Hvernig ættu framleiðendur hvíts brædds áls að takast á við hækkandi orkukostnað?
Nýlega spjallaði ég við nokkra vini íhvítt sambrætt áloxíð fyrirtæki, og þau kvörtuðu öll: „Verð á rafmagni og jarðgasi er að rokka upp og kostnaðurinn er næstum óbærilegur!“ Þetta er alveg satt. Hvítt brætt áloxíð er, hreinskilnislega sagt, „orkusvinur“ og „gassvinur“ — bræðsluhitastigið fer oft yfir 2000 gráður á Celsíus og með hækkandi rafmagnsverði er hagnaðarframlegð að minnka verulega. Þetta er ekki bara höfuðverkur fyrir innlenda framleiðendur; alþjóðlegir keppinautar þeirra harma einnig ástandið. En lífið heldur áfram og viðskiptin verða að halda áfram. Frammi fyrir þessari bylgju hækkandi orkukostnaðar, hvernig ættu framleiðendur hvíts brætts áloxíðs að bregðast við? Í dag munum við skoða þetta nánar.
I. Hvers vegna hefur hækkandi orkuverð svona mikil áhrif á iðnaðinn fyrir hvítbrædd áloxíð?
Í fyrsta lagi þurfum við að skilja hvers vegna framleiðsla á hvítu bræddu áloxíði er svo orkufrek. Þar er aðallega notaður rafbogaofn til að bræða hráefni eins og báxít og kók og hreinsa þau með efnahvörfum við háan hita. Í þessu ferli er rafmagn algerlega aðalþátturinn - rafmagnsnotkun fyrir eitt tonn af vöru getur náð yfir 2000 kWh og rafmagnskostnaður getur numið 30% til 40% af framleiðslukostnaði. Á sumum svæðum er jarðgas einnig notað sem viðbótarorkugjafi; sveiflur í gasverði valda miklum sveiflum í kostnaði.
Einfaldlega sagt, þá er orkuþörf þessarar atvinnugreinar eins og fiskþörf vatnsþörf. Frá síðasta ári til þessa árs hefur raforkuverð innanlands hækkað almennt um nokkur sent og verð á jarðgasi hefur einnig sveiflast, sem hefur ýtt mörgum litlum verksmiðjum beint að barmi arðsemi. Einn yfirmaður sagði í gríni: „Að hefja framleiðslu núna er eins og að fjárhættuspila með líf mitt; eins sents hækkun á rafmagnsverði þýðir að ég þarf að reykja hálfan pakka af sígarettum meira á kvöldin.“
II. Snjallari aðferðir en erfiðleikar: Þrjár lykilstefnur fyrir framleiðendur hvíts kórunds
Fyrsta stefna: Áhersla á orkunýtingu í búnaði og tækni
Þú hefur líklega heyrt máltækið: „Það sem þú sparar er það sem þú aflar.“ Margirhvítt korund Framleiðendur einbeita sér nú mjög að uppfærslum á búnaði. Til dæmis getur það að skipta út gömlum rafbogaofnum fyrir snjallstýrða ofna, ásamt lokuðum vatnskælikerfum, dregið úr orkunotkun um meira en 10%. Verksmiðja í Shandong héraði fjárfesti yfir 3 milljónir júana á síðasta ári í að uppfæra ofna sína. Þótt það hafi verið sársaukafullt var sparnaðurinn á rafmagnsreikningum næstum 1 milljón júana á ári og eigandinn státar nú af því að „peningarnir hafi verið vel varnir“.
Aðrar verksmiðjur eru að innleiða endurheimt úrgangshita — útblástursgasið úr ofnunum, sem áður fór til spillis, er nú notað til að forhita hráefni eða veita upphitun, sem í raun breytir „úrgangshita í fjársjóð“. Fyrirtæki í Henan héraði hefur sparað 20% af jarðgasnotkun sinni árlega með þessu kerfi. Þó að upphafsfjárfestingin sé meiri er hægt að endurheimta hana á tveimur eða þremur árum, sem gerir það klárlega þess virði til lengri tíma litið.
Önnur lykiláætlunin: „Að kreista út umframmagnið“ úr framleiðsluferlinu
Bestun ferla kann að hljóma abstrakt, en hún er sannarlega arðbær. Til dæmis dregur nákvæm stjórnun á fóðrunarhlutfalli og bræðslutíma úr óhagkvæmri orkunotkun; eða að skipuleggja orkufrekar ferla utan háannatíma á nóttunni. Verksmiðja í Zhejiang héraði reiknaði út að einfaldlega aðlögun rekstrartíma sparaði þeim 15% af rafmagnsreikningum árlega.
Stjórnun þarf einnig að vera nákvæm. Í sumum verkstæðum voru ljósin kveikt án eftirlits og vélar keyrðu aðgerðalausar. Nú hafa snjallmælar verið settir upp sem tengja orkunotkun við frammistöðu teymisins og starfsmenn fylgjast nú með mælum sínum. Framleiðslustjóri sagði við mig: „Áður fyrr var minna árangursríkt að öskra sig hás yfir því að spara rafmagn en einn gagnapunktur.“
Þriðja stefnan: Kannaðu nýjar leiðir, haltu þig ekki bara við „gamla starfið“.
Þegar ekki er hægt að lækka orkukostnað skal íhuga aðrar leiðir. Til dæmis að aðlaga vöruuppbyggingu, framleiða fleiri vörur með háu virðisaukandi gildi — míkronduft, sérhæfð eldföst efni o.s.frv. Þó að þessi efni hafi flóknari ferli bjóða þau upp á hærri hagnaðarmörk og eru minna viðkvæm fyrir orkukostnaði.
Ennfremur, einblínið ekki bara á framleiðslu. Sumir framleiðendur eru að stækka inn í uppstreymis- og niðurstreymisgeirana í iðnaðarkeðjunni. Til dæmis fjárfesta þeir í sólarorkuverum til að draga úr sveiflum í raforkuverði með grænni raforku; eða þeir tryggja sér langtíma orkusamninga við birgja til að forðast miklar sveiflur í markaðsverði. Sumar verksmiðjur endurvinna jafnvel úrgangsleifar og efni og breyta þeim í afleiddar vörur til að auka tekjur.
III. Er það nóg fyrir fyrirtæki að treysta eingöngu á sjálf sig? Stefnumótun og samvinna eru einnig mikilvæg.
Hreinskilnislega sagt, það er alls ekki nóg að standa ein og sér til að takast á við orkukreppuna. Eins og er býður ríkisstjórnin upp á niðurgreiðslur til grænnar umbreytingar fyrir fyrirtæki sem nota mikla orku. Til dæmis geta orkusparandi endurnýjunarverkefni sótt um lágvaxta lán og sólarorkuverkefni njóta afsláttarverðs á rafmagni. Framsýnir fyrirtækjaeigendur hafa þegar hafið þrýstihópastarf fyrir stefnumótun; „að skilja reglurnar er líka samkeppnisforskot.“
Samstarf atvinnugreinarinnar er einnig mikilvægt. Til dæmis eykur samningsstöðu nokkurra verksmiðja sameiginlega kaup á jarðgasi; eða með því að deila tækniframförum er forðast óþarfa rannsóknir og þróun og sóun á auðlindum. Samkeppnin er hörð í okkar atvinnugrein, en þegar við stöndum frammi fyrir „sameiginlegu vandamáli“ eins og orku er samvinna árangursríkari en innri átök.
IV. Leiðin til framtíðarinnar: Hvítt korund verður að umbreytast í „grænt korund“
Hækkun orkukostnaðar er skammtímaþrýstingur, en til lengri tíma litið neyðir hann iðnaðinn til umbreytinga.hvítt korund Fyrirtæki sem munu lifa af í framtíðinni verða þau sem hafa „orkusparnað“ innbyggðan í erfðamengi sitt. Greindvæðing og lágkolefnisvæðing eru ekki bara slagorð, heldur lífsþröskuldar. Kannski verður „kolefnislaus hvítt korund“ eftir nokkur ár orðinn harður gjaldmiðill fyrir útflutning.
Í lokin kannar þetta stóra orkupróf innri styrk og framtíðarsýn fyrirtækisins. Þeir sem kvarta aðeins og neita að breytast eru líklegir til að vera reknir út; en þeir sem uppfæra fyrirbyggjandi og bregðast sveigjanlega við munu ryðja sér til rúms nýjar brautir.
Eftir alla þessa umræðu er kjarninn í boðskapnum þessi: hækkandi orkukostnaður er áskorun fyrir framleiðendur hvíts brædds áls, en einnig tækifæri til umbreytinga. Frá búnaði til stjórnunar, frá tækni til stefnumótunar, hvert skref er hægt að hámarka til að auka skilvirkni. Munið að jafnvel blindur spörfugl mun ekki svelta; svo lengi sem þú ert tilbúinn að nota heilann og leggja þig fram, geturðu alltaf fundið leið út. Við höfum jú verið í þessum iðnaði í svo mörg ár, hvaða storma höfum við ekki tekist á við? Þessi tími er engin undantekning; ef við komumst í gegnum hann, þá bíður heill nýr heimur!